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大家聊一聊。
随着电商快速发展，在供应链上很多公司团队由于管理不善，导致直线下降、缺货频繁、周转慢等等问题，而当下最重要的还是需要解决源头问题。
1.找工厂
需要尽可能多沟通、多拜访，距离则是越近越好，对于制作的结果和产品质量的把控也会更好一些；而联系多个工厂、不要选择过于单一的，并且在与工厂谈合作方式时需要为价格谈妥做好准备。
企业需要注意的是拥有完善的供应链体系，搭建完整的供应链团队，这样能够更好地让企业事半功倍，解决供应链问题，也是直接解决销量和稳定得关键。
2.找产品
寻找到合适的供应链之后，最重要的还是产品，产品是决定品牌能否成功的关键，产品质量会导致差评、退货、店铺排名等问题的关键，也是所有成果的关键。
3.找主播
主播是新手商家对于产品能否直接爆火的关键因素之一，有经验的主播、优秀的产品、好的带货方式、优秀的直播运营等等，都能够在结果上体现的淋漓尽致。作为企业，需要的则是根据自身的情况进行合适的选择
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